
一、 运营管理
日常运营: 负责开店、闭店流程,确保店面环境整洁、设施设备正常运行,营造安全、卫生、温馨的营业氛围。
库存管理: 监督原材料、包装物及成品的库存,制定采购计划,控制库存成本,减少损耗和浪费。
生产计划: 根据销售数据、季节特点和市场趋势,与烘焙主管/厨师长协同制定每日/每周的生产计划,确保产品充足且新鲜。
财务管理: 负责日常收银管理、现金存款,严格控制日常开支,协助完成门店的预算编制和成本分析。
行政事务: 处理门店的行政文书工作,如排班表、考勤、报销等。
二、 团队管理与建设
团队领导: 领导、激励和管理前台(服务员、收银)和后厨(面包师、学徒)团队,营造积极向上的工作氛围。
排班与调度: 科学合理地排班,确保各时段人力充足,保证运营顺畅。
培训与发展: 负责新员工的上岗培训,并组织老员工的持续技能培训(如服务礼仪、产品知识、销售技巧等),提升团队整体素质。
绩效管理: 定期对员工进行绩效评估,提供反馈,协助下属进行职业规划,并负责团队的人才保留与培养。
月休肆天,上班8个小时
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