1、协助总经理主持公司日常生产经营管理，组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源， 对企业生产经营进行监控。  
 2、拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准，质量体系等。。
3、制定公司发展战略规则、经营计划、产品开发计划。
4、制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划，协助总经理做好公司重大问题的决策，提出建设性意见。
5、负责抓好公司战略性的重大问题和根本性的工作；有效地做好技术性的日常工作，保证公司战略目标的实现；

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